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集團企事業單位綜合業務管理平臺

發布日期:2019年08月26日
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    一、平臺簡介

信息化是當今世界發展的大趨勢,是推動經濟社會變革的重要力量,在企業經營管理中無論作為戰略手段還是戰術手段均已發揮著舉足輕重的作用,尤其是業務范圍廣、分支機構較多的集團性企業。福建省凱特科技有限公司自主研發的集團企事業單位綜合業務管理平臺涵蓋運營決策、產權登記、投資管理、財務監管、法務管理、產業鏈協同、運行監測、國企改革管理、人事管理、協同辦公、網站群等重點應用,正是旨在推進集團企事業單位運用現代信息化技術手段,對企業管理進行智能化、數字化改革創新,以全面提升集團企事業單位的管理、決策水平和核心競爭力。

二、平臺特性

適時化采集

按需可定期或不定期準確地采集集團生產經營管理等信息,并保證信息的及時性。

網絡化傳輸

所有信息通過集團內部專網/互聯網進行時、可靠、安全的傳輸。

規范化集成

通過標準數據格式和開放通信協議,實現內外部不同應用系統間的互聯互通與信息共享。

可視化展現

應用可視化技術直觀表達和展現各類業務數據態勢,實現業務透明監控管理。

智能化服務

提供智能化決策支持工具,預警預判企業生產經營態勢,為領導決策提供輔助支持。

三、平臺作用

加強企業協同

進一步強化集團及各所屬企業間的聯系,實現集團內部和企業間的高度協同。

降低經營成本

實現業務辦理流程化、規范化、科學化,進一步降低經營成本。

支持領導決策

為領導隨時了解企業生產經營情況提供便利,為高層決策提供支持。

控制經營風險

實現對企業全面、準確、動態的監管,提高經營風險控制能力。

促進管理創新

對傳統的管理手段和方式進行智能化、數字化革新,提高管理效率,實現管理創新。

四、部分系統介紹

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(一) 產權綜合管理系統

統一管理集團產權的相關業務,主要包括國有資產的產權登記、轉讓、增減資、置換、資產登記、租賃承包管理、上市股權、發債管理等,以及負責集團及所屬企業資產評估項目核準和備案等業務的轉報,實現產權業務全過程閉環監管。

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(二) 投資項目管理系統

對投資項目的事前規劃、事中跟蹤、事后評價、監控預警、統計分析等進行全過程管理,降低投資風險,推進項目進度,進一步提升項目的協同能力和管理水平。實時匯總統計項目信息,隨時掌握和調度項目的進展情況,為項目評價、領導決策提供支撐

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(三) 法務管理系統

建立法務機構和法律知識庫,加強普法宣傳教育,進一步規范合同評審流程和跟蹤管理,加強重大法務事項和企業法律風險評估管理,建立外聘律所律師庫,加強做好法律服務管理,為集團的重大決策、資本運作、項目投資、創新業務、經營運行、日常管理等提供有效的法律支持。

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(四) 產業協同發展平臺

構建涵蓋整個集團的產業鏈生態體系,促進集團內部成員企業之間形成一個優勢互補的供應商/采購商群體,進一步加強集團成員企業之間的產業協同發展,提升集團整體利益,通過各種報表全面展現集團產業鏈協同發展情況,為集團經營管理和決策提供支持。

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(五) 國企改革管理信息系統

實現企業改革的事前、事中、事后全過程管理,讓領導和管理部門及時把握企業改革最新進展情況,從而提升管理信息準確度,實現精細化管理。

(六) 中介機構與專家庫管理系統

面向集團所有企業,在線提供中介機構和專家的準入資格、抽選申請/審批/確認過程管理,規范中介機構行為并提升服務質量,統一管理集團系統專家信息,有利資源共享使用。

(七) 國有資產監督追責工作系統

全面建立覆蓋集團本部及所屬企業的責任追究工作體系,形成職責明確、流程清晰、規范有序的責任追究工作機制,滿足集團系統企業分級組織開展責任追究工作,分別對企業不同層級經營管理人員進行追究處理,推動所出資企業不斷完善規章制度,堵塞經營管理漏洞,提升經營管理水平,實現國有資產保值增值。

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(八) 人力資源管理系統

優化人資業務流程,建立人力資源管理信息庫,掌握最新、最準確的企業人力資源信息,依托數據支撐,協助管理者在選人、育人、留人、開發、激勵等方面提供更科學快捷的決策輔助,通過建立科學的崗職位體系,充分發揮每個員工的潛能,為集團創造更大的價值。

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(九) 協同辦公系統

平臺級一體化管控,適用多層次組織機構系統提供辦文管理、檔案管理、綜合行政、個人辦公等常見內部辦公外,還整合即時通訊、公文交換、數字安全認證和電子簽章等重要功能,實現內部辦公業務的信息化全覆蓋對接下屬成員企業應用系統,實現縱向協同辦公,極大提高辦公效率。

(十) 網站群系統

網站群系統按照統一規劃、統一標準、統一技術架構、信息資源集中存儲的原則進行集約化建設,實現多站點統一管理、權限統一分配、信息統一導航、內容統一檢索、站點間信息交換和共享等功能,進一步提升集團系統網站的安全管控水平和信息利用效率 

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(十一) 國企安全生產監管與應急管理系統

利用大數據、人工智能等技術手段,建設集團安全生產一體化平臺,按照“一中心一張圖、一平臺、統一管理”頂層設計,實現集團各企業安全生產風險監測、評估、預警和趨勢分析,強化安全生產風險的分類分級管控,為重點監管、精準執法、科學施策提供支撐,有效遏制重特大事故。

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(十二) 企業運行監測系統

采集所屬企業各類生產經營指標和財務報表等數據,及時全面掌握所出資企業的運行狀態,加強對企業經濟運行情況的監測,形成各種可視化圖表數據,為集團領導宏觀調控和精準施策提供支撐。

(十三) 集團大數據中心

通過完善信息化標準規范體系,匯聚整合集團本部和所屬成員企業各類信息資源,打通集團及所屬成員企業間的信息壁壘,同時向外部權威網站獲取相關行業數據,建成集團大數據中心,通過數據治理及模型組件服務,形成數據共享,為各方提供數據服務,為集團的發展決策提供依據。

(十四) 運營智慧決策系統

依托集團大數據中心,運用大數據手段,對所出資企業的現狀信息、過程信息、結果信息、關聯信息等各類信息進行綜合分析,實現數據展現和自動生成數據分析報告,使決策層對關鍵業務有更深層和更全局性的把握,為領導做出科學決策提供強大的數據和技術支持。 

、適用對象

適合企業集團、各級企、事業單位使用。




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